Att synas eller att inte finnas : Danmarks nedläggning av ubåtsvapnet

Sammanfattning

Denna masteruppsats undersöker drivkrafterna bakom Danmarks unika beslut att avveckla sin ubåtsförmåga, trots pågående anskaffningsplaner och framgångsrika operationella insatser. Genom att tillämpa Graham Allisons tre beslutsmodeller – den rationella aktören, organisatoriskt beteende och statlig politik – samt teorin om stigberoende, analyseras officiella dokument i kombination med intervjuer med centrala aktörer inom det danska försvaret. Studien visar att beslutet inte enbart motiverades av förändrade hotbilder efter kalla krigets slut. Istället framträder en mer komplex bild där institutionellt motstånd, rivalitet mellan försvarsgrenarna och förändrade politiska prioriteringar samverkade. Ubåtsförmågan fick ge vika till förmån för kapaciteter som ansågs mer relevanta för internationella insatser, i linje med Danmarks förändrade försvarsstrategi. Analysen visar att organisatoriska och politiska faktorer hade större förklaringsvärde än strikt strategiska eller ekonomiska överväganden. Studien bidrar till en fördjupad förståelse av hur försvarsförmågor kan avvecklas och belyser den avgörande roll som interna maktstrukturer spelar i utformningen av nationella säkerhetspolitiska beslut.