Det informella ledarsapets etablering i svensk elitfotboll : En kvalitativ intervjustuide

Sammanfattning

Syftet med denna studie var att undersöka i vilken utsträckning och hur informellt ledarskap används i praktiken av tränare inom svensk elitfotboll, samt hur ledarpersonligheter i spelartruppen upplever stöd och utveckling i sina roller. Studien utgår från athlete leadership som teoretiskt perspektiv, kompletterat med autentiskt och transformativt ledarskap som förklarande raster. Studien genomfördes med en kvalitativ forskningsdesign baserad på semistrukturerade intervjuer med 13 informanter verksamma inom svensk elitfotboll. Urvalet omfattade huvudtränare, formella och informella ledare i spelartruppen samt representanter från klubbledning. Det empiriska materialet analyserades tematiskt med fokus på samspelet mellan tränarens ledarskap och det ledarskap som utvecklas inom spelartruppen. Resultaten visar att informellt ledarskap utgör en etablerad och funktionell del av det dagliga ledarskapsarbetet inom svensk elitfotboll. Tränare använder både formella och informella ledare som resurser för kommunikation, normskapande och ansvarsfördelning. Ledarskapet i spelartruppen framstår som delat och situationsbundet snarare än formaliserat. Vidare visar resultaten att stödet till ledarpersonligheter i huvudsak är relationsbaserat och präglas av dialog, förtroende och tillgänglighet, medan strukturerade strategier för ledarskapsutveckling i stor utsträckning saknas. Studien bidrar med fördjupad empirisk kunskap om hur informellt ledarskap praktiseras och hanteras i svensk elitfotboll samt belyser potentiella utvecklingsområden för ett mer medvetet och långsiktigt arbete med ledarskap i spelartruppen.