Individ- och gruppbaserade monetära belöningars påverkan på anställdas innovationsbenägenhet

Sammanfattning

En av de viktigaste tillgångarna i organisationer är medarbetarnas kompetens och kontinuerliga utveckling. I en konkurrensutsatt marknad där flera företag verkar parallellt behöver organisationer differentiera sig och skapa långsiktiga konkurrensfördelar, vilket gör anställdas innovationsbenägenhet till en central faktor. Olika former av monetära belöningar utgör ett viktigt styrmedel för att påverka beteenden som främjar innovation, då de fungerar som en drivkraft för ökat engagemang och prestation. Mot denna bakgrund syftar studien till att utveckla kunskap om vilka effekter individ- respektive gruppbaserade monetära belöningar har på anställdas innovationsbenägenhet. I studien operationaliseras innovationsbenägenhet genom två centrala beteenden: distalt sökande, vilket avser individens aktiva sökande efter ny extern kunskap, samt kunskapsutbyte mellan kollegor. Studien baseras på en kvantitativ enkätundersökning med deduktiv ansats. Ett bekvämlighetsurval tillämpades, där 215 respondenter från olika branscher och åldersgrupper deltog. Det insamlade materialet analyserades med hjälp av regressionsanalyser i syfte att identifiera samband mellan de olika belöningsformerna och de innovationsrelaterade beteendena. Resultaten visar att individbaserade monetära belöningar främst är kopplade till att anställda i högre grad söker ny extern kunskap, medan någon tydlig påverkan på kunskapsutbyte inte kan identifieras. Gruppbaserade monetära belöningar uppvisar däremot en tydligare koppling till att anställda delar kunskap med varandra, men verkar inte påverka distalt sökande. Sammantaget indikerar resultaten att individ- och gruppbaserade belöningssystem påverkar olika dimensioner av innovationsbenägenhet. Innovation bör därför inte betraktas som ett enhetligt fenomen, utan som bestående av flera kompletterande beteenden som påverkas olika beroende på belöningsform. Studien visar därmed att organisationer som eftersträvar konkurrensfördelar kan behöva kombinera olika typer av belöningssystem för att främja de beteenden som tillsammans utgör innovationsbenägenhet.