Den psykosociala arbetsmiljön : En kvalitativ studie om den psykosociala arbetsmiljön och arbetet med detta inom vård- och omsorgsboenden

Sammanfattning

Syftet med detta arbete var att utforska hur sektionschefer inom vård- och omsorgsboenden upplever deras och medarbetarnas psykosociala arbetsmiljö, för att i sin tur förstå hur den psykosociala arbetsmiljön kan förbättras. Den psykosociala arbetsmiljön är bristande inom vård- och omsorg i jämförelse med andra verksamhetsområden, vilket leder till ett flertal konsekvenser för sektionschefernas och medarbetarnas hälsa och välbefinnande. Enligt tidigare forskning beror det på dåliga arbetsförhållanden och bristande resurser, vilket leder till högre sjukfrånvaro och personalomsättning. Medarbetare utmanas av fysisk och psykisk belastning, höga krav och negativa organisationskulturer, medan sektionschefer utmanas av de komplexa och varierande uppgifter som ingår i sektionschefsrollen, att vara säker i sin ledarroll och av sitt behov av stöd från medarbetare och överordnade. I detta finns förbättringsområden som kan framställas för att förbättra den psykosociala arbetsmiljön på vård- och omsorgsboenden, vilket skapar ett samband mellan frågeställningarna. Begrepp kring arbetsmiljö, stress och ledarskap valdes för att svara på dessa frågeställningar utförligt och teoretiskt. Utöver tidigare forskning och utvald teori har det insamlade datamaterialet inhämtats genom kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer. Urvalet bestod av fyra sektionschefer inom kommunala vård- och omsorgsboenden i Malmö stad. I resultatet beskrivs och analyseras sektionschefernas upplevelser av hur den psykosociala arbetsmiljön utmanas och hur den kan förbättras utifrån rollernas separata arbetsmiljöer och förbättringsområden inom dessa med hjälp av forskning och teoretiska begrepp. Det framgick att de utmanas på olika sätt i följd av arbetsinnehållet, organisatoriska och personliga förutsättningar, men att det finns gemensamma förbättringsområden då de påverkar varandras psykosociala arbetsmiljöer. Det handlar om förstärkta medarbetargrupper, ekonomiska resurser, konflikthantering och närvarande sektionschefer.