Dynamiska förmågor för organisatorisk resiliens : En kvalitativ studie inom grön industri

Sammanfattning

Gröna industribolag verkar i en kontext som präglas av hög kapitalintensitet, irreversibla investeringar, politik- och finansieringsberoende samt osäkra marknads- och teknikförutsättningar. Detta innebär att organisationer kontinuerligt behöver hantera strategisk osäkerhet och omvärldsförändringar. Syftet med studien är att skapa förståelse för hur dynamiska förmågor för organisatorisk resiliens kan utvecklas i gröna industribolag under långvarig strategisk osäkerhet. Studien utgår från teorin om dynamiska förmågor, där sensing, seizing och transforming används som analytiska dimensioner för att förstå hur organisationer identifierar förändringar, mobiliserar resurser och omformar verksamheten över tid. Studien genomfördes med en kvalitativ forskningsansats och en flerfallsdesign där 12 semistrukturerade intervjuer genomfördes med respondenter i (eller i anslutning till) ledande och strategiska roller inom gröna industribolag och närliggande verksamheter. Det empiriska materialet analyserades genom tematisk analys med ett abduktivt angreppssätt. Resultatet visar att dynamiska förmågor utvecklas och praktiseras på olika sätt beroende på bolagens organisatoriska förutsättningar, branscherfarenhet och branschtillhörighet. Studien identifierar flera idealtypiska kategorier inom sensing, seizing och transforming, där vissa bolag arbetar mer datadrivet och strategiskt medan andra arbetar med mer nätverksbaserade, gradvisa eller experimentella arbetssätt. Resultatet visar även att större och mer erfarna bolag tenderar att arbeta mer radikalt och handlingsorienterat med organisatorisk omställning. Studien bidrar till en ökad förståelse för hur organisatorisk resiliens kan utvecklas i kapitalintensiva gröna industribolag där politiska, ekonomiska och strukturella förutsättningar påverkar organisationers handlingsutrymme.