Hållbar organisering : en intervjustudie om andralinjechefers erfarenheter av hållbar organisering inom akutsjukhuskontext

Sammanfattning

Examensarbetet behandlar hållbar organisering och ledarskap inom akutsjukvården, utifrån ett ökat behov av att förena höga kvalitetskrav, god arbetsmiljö och effektiv resursanvändning i en komplex kontext. Akutsjukhusens miljö kännetecknas av högt tempo och motstridiga krav, där andralinjechefer har en central roll i att omsätta strategiska hållbarhetsmål i vardagen. Forskningen har hittills huvudsakligen behandlat hållbarhet ur ett strategiskt perspektiv. Kunskapen om hur organisatoriska förutsättningar och ledarskap erfars i praktiken är däremot begränsad, särskilt när det gäller andralinjechefer. Syftet är att undersöka hur andralinjechefer inom akutsjukvården erfar organisatoriska förutsättningar, strategier och utmaningar i relation till hållbar organisering. Studien har genomförts som en kvalitativ intervjustudie. Induktiv innehållsanalys användes för att tolka data som insamlats via djupintervjuer med tio informanter. Resultatet identifierar tre huvudteman: relationella och organisatoriska resurser, emotionella och strukturella hinder samt individuella och gemensamma drivkrafter. Främjande faktorer är tillit, mandat, struktur och delaktighet, medan hinder utgörs av dubbla representantskap, otillräckligt stöd och bristfälliga system. Drivkrafter återfinns i vision, motivation och värnandet om individen. Diskussionen belyser samspelet mellan strukturella och relationella faktorer samt behovet av balans mellan styrning, handlingsutrymme och stöd. Resultatet bidrar till en fördjupad förståelse av vilka organisatoriska villkor som möjliggör eller hindrar hållbar organisering och lyfter ledarskapets betydelse som praktiskt och relationellt hantverk.