Idéburna offentliga partnerskap - Möjligheter och utmaningar i samverkan mellan kommun och idéburna organisationer

Sammanfattning

Syfte: Syftet med studien är att öka kunskapen om samverkan mellan idéburen och offentlig sektor med särskilt fokus på den relativt nya samverkansmodellen IOP. Teori: För studien används teoretiska utgångspunkter i New Public Governance, collaborative governance, sektorsövergripande styrning och obalans i makt och resurser, och ett analytiskt ramverk om hur makt används och framstår i samverkan.Metod: Kvalitativ metod där semistrukturerade intervjuer genomfördes med aktörer som är aktiva inom ett IOP, både tjänstepersoner från kommuner och företrädare för idéburna organisationer. Resultat:Studien visar att IOP är en uppskattad och effektiv samverkansmodell mellan idéburen och offentlig sektor, men att dess utformning och funktion i hög grad påverkas av lokala förutsättningar, politiska prioriteringar samt parternas kunskap och erfarenhet. Samverkan rymmer både betydande möjligheter genom flexibilitet och samskapande, och utmaningar kopplade till rättslig osäkerhet, otydliga roller och bristande långsiktighet. För att IOP ska fungera hållbart krävs tydliga strukturer, strategisk planering och jämbördiga relationer mellan parterna.