"Jag har försökt att inte vara i minoritet, att inte märkas" : Att vara kvinna och chef i Försvarsmakten

Sammanfattning

Tidigare studier visar att Försvarsmakten är en organisation som är präglad av manliga normer och strukturer, samt att majoriteten i organisationen är män. Denna studie har syftat till att undersöka hur kvinnliga chefer upplever Försvarsmakten utifrån ett genusperspektiv. Utifrån studiens syfte formulerades tre frågeställningar, för att besvara syftet och dessa frågor bidrog till att beskriva kvinnors upplevelser och erfarenheter. Studien är baserad på en kvalitativ metod med sju semistrukturerade intervjuer, som bestod av kvinnliga chefer inom Försvarsmakten. Det inhämtade materialet har sedan analyserats utifrån en tematisk analys, vilket resulterade i tre huvudteman med underteman. Resultatet har analyserats och diskuterats ifrån teorierna, doing gender, organisationsteorier om ojämlikhet och minoritetssituationer, samt tidigare forskning. Resultatet visar att intervjupersonernas kön har betydelse för hur de blir bemötta, att det finns skillnader i karriärväg beroende på om de är civilanställda eller militärt anställd, samt att de uppfattade mötet med organisationen där kulturen upplevs som gubbig. De beskriver att de blev ifrågasatta och kontrollerade mer än sina manliga kollegor. Resultatet visar också att kvinnorna upplever minoritetssituationer och det tyder på ett förhållningssätt, som innebär att de skapar strategier. De beskriver att de behöver bevisa sin kompetens och att de anpassar sig till de olika fysiska rummen, samt kulturen. De upplever även förändring över tid i organisationen, både på en strukturell och individuell nivå, och detta sker genom ett generationsskifte, samt en kulturell förändring.