När ojämlikhet blir det normala

Sammanfattning

Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur ojämlika organisatoriska villkor mellan kvinnligt och manligt dominerade verksamheter inom Göteborgs Stad normaliseras, legitimeras och reproduceras. Teori: Studien tar sin teoretiska utgångspunkt i nyinstitutionell teori, könad organisationsteori och teorier om legitimitet. De teoretiska perspektiven operationaliseras inte var för sig, utan används komplementärt för att belysa olika dimensioner av samma fenomen och möjliggör därigenom en djupare analys. Metod: Studien bygger på en jämförande kvalitativ fallstudie av två kvinnligt och tre manligt dominerade verksamheter inom Göteborgs Stad. Det empiriska materialet består huvudsakligen av semistrukturerade intervjuer med chefer från de olika verksamheterna. Studien inkluderar även fokusgruppsintervjuer som genomförts inom ramen för en tidigare kartläggning av skillnader i arbetsmiljö och arbetsvillkor mellan verksamheterna. Materialet har analyserats genom en jämförande tematisk analys. Resultat: Studiens resultat visar att det finns tydliga organisatoriska skillnader mellan kvinnligt och manligt dominerade verksamheter inom Göteborgs Stad. Skillnaderna handlar framför allt om att de kvinnligt dominerade verksamheterna i större utsträckning präglas av högre grad av kontroll, detaljstyrning och begränsat handlingsutrymme, medan de manligt dominerade verksamheterna i större utsträckning präglas av organisatorisk tillit och professionellt mandat. Resultatet visar vidare att skillnaderna förklaras och motiveras genom ursäkter, rättfärdiganden och en tyst acceptans där ojämlika villkor successivt normaliseras och uppfattas som naturliga och svåra att förändra. Studien visar slutligen att normalisering och legitimering fungerar som sammanlänkade processer som bidrar till att organisatorisk ojämlikhet institutionaliseras och reproduceras över tid.