Stridsflygdivisionens ledarskap i skenet av NATO-anslutning : En kvalitativ intervjustudie om organisatoriska förutsättningar

Sammanfattning

Denna studie syftar till att skapa förståelse för hur första linjens chefer i svenska stridsflygdivisioner upplever att organisatoriska förutsättningar påverkar deras möjligheter att utöva ledarskap under förberedelser inför och genomförande av en Nato-relaterad internationell operation. Studien har genomförts som en kvalitativ semi-strukturerad intervjustudie på fem första linjens chefer från svenska stridsflygdivisioner. Det empiriska materialet analyserades med tematisk analys. Resultatet visar tre övergripande teman: Ledarskapets organisatoriska handlingsutrymme, Organisatoriska friktioner samt Organisatorisk anpassning och omformning. Centrala möjliggörande villkor är tydlighet, tillitsbaserad delegering, en stark professionell kultur samt stöd och mandat från närmaste chef. Samtidigt framträder betydande begränsningar kopplade till resurs–uppgiftsobalans, korta och instabila planeringsförutsättningar, parallella strukturer samt avtal och processer som inte är anpassade till Nato-kontexten. Studien visar att chefers handlingsutrymme i hög grad formas av organisatoriska processer och strukturer, vilka sätter ramarna för individuella ledarbeteenden. En viktig slutsats är att den pågående omställningen mot ökat internationellt åtagande riskerar att förstärka en situation av hög arbetsbelastning och destruktiv tillväxt, samtidigt som den starka organisationskulturen fungerar som en nödvändig men otillräcklig motvikt till dessa utmaningar.