Strukturell efterlevnad utan substantiell förändring : En flerfallsstudie av Compliance-Integration Gap i svenska företags CSRD-implementering

Sammanfattning

CSRD lovar att tränga igenom organisatoriska fasader och driva fram substantiella förändringar i företagsstyrning, men denna studie visar att så inte nödvändigtvis är fallet. Syftet med studien är att analysera hur det regulatoriska trycket från CSRD omsätts i svenska företags management control systems och att förklara varför integrationen varierar mellan styrmekanismer och mellan organisationer. Detta undersöks genom en kvalitativ flerfallsstudie av fyra svenska företag inom samma värdekedja samt två revisionsbyråer, under direktivets första implementeringsfas 2024-2025. Resultaten visar att direktivet inte omkonfigurerar styrsystemet utan verkar selektivt. Administrativa kontroller formaliseras snabbast där granskningstrycket är högst, medan planering och incitament förblir styrda av finansiell logik. Cybernetiska och kulturella kontroller är i vissa fall substantiellt integrerade, men då genom etablerade affärslogiker snarare än genom direktivets krav. Studien utvecklar modellen Compliance-Integration Gap och identifierar tre integrationsformer som skiljer sig i kausalitetsriktning snarare än grad: passive decoupling, övergångsintegration och omvänd integration. Den sistnämnda visar att substantiell hållbarhetspraktik kan existera oberoende av regulatorisk efterlevnad och istället vara förankrad i verksamhetens operativa logik. Variationen struktureras av fyra modererande faktorer: organisatoriskt mandat, etablerad operativ logik, legitimitetsstrategi och värdekedjans kommersiella tryck. CSRD etablerar därmed en infrastruktur för legitimitet och transparens samtidigt som den operativa kärnstyrningen i huvudsak förblir intakt. Gapet mellan rapportering och faktisk styrning framstår därmed som strukturellt snarare än kommunikativt. Studien identifierar därtill en resursdragningsparadox, där omfattande rapporteringskrav i organisationer med redan etablerad hållbarhetspraktik riskerar att tränga undan det operativa hållbarhetsarbete direktivet avser att främja. Studien bidrar med differentierade rekommendationer för företag, revisorer och regulatorer som söker stänga detta gap.