Användning av artificiell intelligens i projektledning : En kvalitativ studie om hur artificiell intelligens kan påverka projektledningsprocesser

Sammanfattning

Denna uppsats undersöker hur artificiell intelligens (AI) kan integreras i projektledningsprocesser för att förbättra effektiviteten och hanteringen av projekt. Genom en kvalitativ forskningsmetodik, baserad på semistrukturerade intervjuer med professionella från olika sektorer, utforskas AI:s möjligheter och utmaningar inom projektledning. Studiens syfte är att identifiera de centrala sätten på vilka AI kan bidra till projektledning och att diskutera både de positiva effekterna och de potentiella svårigheterna med dess integration. De viktigaste resultaten visar att AI har potential att förändra projektledning genom optimering och effektivisering av arbetsprocesser, förbättrad riskhantering, samt effektivisering av kommunikation och beslutsstöd. Respondenterna framhäver hur AI kan automatisera repetitiva uppgifter, ge djupgående analyser för bättre beslutsfattande, och förbättra samarbetet inom projektteam. Trots dessa fördelar, identifieras även utmaningar såsom säkerhetsrisker, risk för överberoende av AI, samt behovet av kontinuerlig utbildning och anpassning till teknologiska framsteg. Studiens slutsatser betonar AI:s betydande potential att förbättra projektledningsprocesser, men understryker även vikten av en välövervägd integrering som tar hänsyn till både möjligheter och risker. Framtida forskning bör fokusera på att utveckla strategier för att övervinna identifierade utmaningar och ytterligare utforska AI:s roll i projektledning.