Att skapa "vi" på kort tid : Förbundskapteners perspektiv på ledarskap och kultur i landslag

Sammanfattning

Syftet med denna studie är att undersöka hur ledarskap kan förstås som ett verktyg för att påverka och forma organisationskultur i svenska landslag, samt om förbundskaptener upplever likheter eller skillnader i kulturbyggande mellan landslag och klubblag. Det teoretiska ramverket integrerar transformativt-, transaktionellt och laissez-faire ledarskap med teorier om organisationskultur. Studien genomförs med en kvalitativ metod där semistrukturerade intervjuer gjordes med fem nuvarande eller tidigare förbundskaptener inom svenska lagidrotter: Janne Andersson (fotboll), Olle Wiberg (bandy), Peter Gerhardsson (fotboll), Ulf Lundberg (ishockey) och Åsa Karlsson (innebandy). Empirin visar att förbundskaptenerna främst använder ett relationsorienterat ledarskap där tydlighet, tillit och gemensamma värderingar är centrala delar. Samtidigt betonas vikten av struktur och tydliga ramar, för att skapa ordning i en komplex miljö. Förbundskaptenerna beskriver sig själva som en central kulturskapare, och använder språk, symboler och gemensamma aktiviteter för att snabbt etablera en kollektiv identitet i ett landslag. Den tydligaste skillnaden mellan landslag och klubblag är tidsfaktorn. I landslag behöver kultur och sammanhållning skapas snabbt, vilket gör tydligt ledarskap och kulturbärare inom laget särskilt viktiga. Samtidigt framkommer att landslag gynnas av spelarnas starka motivation och stolthet över att representera sitt land, vilket fungerar som ett ”kulturellt kitt”. Studien bidrar med ökad förståelse för hur ledarskap och organisationskultur samspelar i landslag, men belyser samtidigt behovet av vidare forskning kring kulturbyggande i tillfälliga idrottsorganisationer, särskilt utifrån spelarnas perspektiv.