Familjeföretag och generationsskifte : En fallstudie om två svenska familjeföretags generationsskifte

Sammanfattning

Introduktion: Familjeföretag är betydelsefulla för den svenska ekonomin och utgör ungefär en tredjedel av Sveriges bruttonationalprodukt (BNP) och den totala sysselsättningen. Inom familjeföretag är det vanligt förekommande att ett generationsskifte sker, där den äldre generationen överlåter ägandet till den efterkommande yngre generationen. Med hjälp av teori och intervjuer analyseras bakgrundsfaktorerna till två svenska familjeföretag generationsskiften. Teorin som applicerades var sex-stegsmodellen, kultur och relationer. Syfte: Syftet med denna uppsats var att undersöka två familjeföretag och att med hjälp av sexstegmodellen och andra faktorer som familjerelationer och kultur. För att kunna identifiera anledningen till att företagen överlevt i flera generationer. Metod: Det genomfördes en kvalitativ fallstudie där två svenska familjeföretag analyserades. För att samla in material genomfördes 10 semistrukturerade intervjuer med respondenter från företagen Assbecks AB och KD Solskydd. För att analysera det insamlade materialet har en tematisk analys och kodning genomförts. Slutsats: Dessa två familjeföretag implementerar inte alltid hela sexstegsmodellen eller följer en skriftlig och strikt plan när de vill genomföra ett generationsskifte. De har emellertid genomgått processen flexibelt och utan några problem med hjälp av faktorerna såsom familjerelationer och företagskultur. Dessa faktorer kompletterar sexstegsmodellen. För ett framgångsrikt generationsskifte är det avgörande att upprätthålla balansen mellan kultur, värderingar, nytänkande och att bibehålla en stark familjerelation.