Från ad-hoc till strukturerat energiarbete inom tillverkande SME i Västmanland och Sörmland

Sammanfattning

Tillverkande små och medelstora företag spelar en viktig roll i energiomställningen, men deras energiarbete präglas ofta av begränsade resurser, låg energimognad och reaktiva arbetssätt. Tidigare forskning har identifierat flera hinder och möjliggörare för energieffektivisering i SME, men det finns fortfarande begränsad kunskap om hur dessa faktorer samspelar i tidiga mognadsskeden och hur de kan översättas till ett praktiskt stöd för mer strukturerat energiarbete. Syftet med denna studie är att undersöka och förklara hur energiarbete kan struktureras i tillverkande SME med låg och medelhög energimognad. Studien bygger på en kvalitativ flerfallsstudie av fem tillverkande SME i Västmanland och Sörmland. Det empiriska materialet har samlats in genom semistrukturerade intervjuer och analyserats med stöd av en integrerad analysmodell som kombinerar COM-B, förändringsledning och absorptiv kapacitet (ACAP). Resultatet visar att energiarbetet i flera företag är personberoende, reaktivt och svagt integrerat i den dagliga verksamhetsstyrningen. Centrala hinder är tidsbrist, otydligt ansvar, bristande mätning och begränsad intern kunskap. Samtidigt identifieras viktiga möjliggörare i form av ledarengagemang, externa krav, mätning och befintliga ledningssystem. Studien visar även att tidiga synliga resultat kan skapa legitimitet och drivkraft för fortsatt strukturering. Studiens främsta bidrag är en SME-anpassad roadmap som visar hur företag stegvis kan gå från ad hoc-baserade energiinsatser till ett mer systematiskt och organisatoriskt förankrat energiarbete.