Uppsats

Kvinnliga chefers handlingsutrymme i svensk vård och omsorg : - En jämförande studie av organisatoriska strukturer och styrningsmodeller i idéburen äldreomsorg och kommunal personlig assistans

Magister-uppsats

Mälardalens universitet/Institutionen för ekonomi och matematik

Publicerad: 2026

Språk: Svenska

Sammanfattning

Forskningsfrågor:1. Hur upplever kvinnliga chefer sitt handlingsutrymme och sin ledarskapspraktik i relation till organisatoriska strukturer och styrningsmodeller inom idéburen äldreomsorg och kommunal personlig assistans?2. Hur beskriver kvinnliga chefer sitt handlingsutrymme i relation till regler, mål, budgetar, rapporteringskrav och dagliga operativa krav?3. Vilka likheter och skillnader framträder mellan de två organisatoriska kontexterna när det gäller handlingsutrymme, beslutsfattande och ledarskap?Syfte: Syftet med denna studie är att analysera och jämföra hur organisationsstrukturer och styrningsmodeller formar kvinnliga chefers handlingsutrymme och ledarskapspraktik i två organisatoriska kontexter: idéburen äldreomsorg och kommunal personlig assistans enligt LSS. Metod: Studien bygger på en kvalitativ jämförande forskningsdesign med abduktiv ansats. Det empiriska materialet består av 12 semistrukturerade intervjuer med kvinnliga chefer, varav sex från respektive organisatorisk verksamhet. Urvalet genomfördes som ett målmedvetet, kriteriebaserat urval för att säkerställa att samtliga respondenter hade direkt erfarenhet av organisationsstruktur, styrning och beslutsprocesser. Materialet analyserades genom kvalitativ tematisk analys i kombination med en komparativ analyslogik och tolkades med stöd av institutionell teori. Slutsats: Studien visar att kvinnliga chefers handlingsutrymme formas av organisatoriska strukturer, styrningsmodeller, beslutsvägar, budgetramar och dagliga operativa krav. I kommunal personlig assistans begränsas handlingsutrymmet främst av flera beslutsnivåer, externa aktörer och formella processer, medan idéburen äldreomsorg ger större möjlighet till lokala anpassningar genom närhet, tillit och kortare beslutsvägar. Studien visar därmed att en chefsposition inte automatiskt innebär stort beslutsutrymme, utan att ledarskapets praktiska möjligheter beror på hur ansvar, mandat och organisatoriskt stöd är utformade.

Utforska vidare

Liknande uppsatser

Uppsatser med liknande ämnen och nyckelord.