Uppsats
Kvinnliga chefers handlingsutrymme i svensk vård och omsorg : - En jämförande studie av organisatoriska strukturer och styrningsmodeller i idéburen äldreomsorg och kommunal personlig assistans
Magister-uppsats
Mälardalens universitet/Institutionen för ekonomi och matematik
Publicerad: 2026
Språk: Svenska
Sammanfattning
Forskningsfrågor:1. Hur upplever kvinnliga chefer sitt handlingsutrymme och sin ledarskapspraktik i relation till organisatoriska strukturer och styrningsmodeller inom idéburen äldreomsorg och kommunal personlig assistans?2. Hur beskriver kvinnliga chefer sitt handlingsutrymme i relation till regler, mål, budgetar, rapporteringskrav och dagliga operativa krav?3. Vilka likheter och skillnader framträder mellan de två organisatoriska kontexterna när det gäller handlingsutrymme, beslutsfattande och ledarskap?Syfte: Syftet med denna studie är att analysera och jämföra hur organisationsstrukturer och styrningsmodeller formar kvinnliga chefers handlingsutrymme och ledarskapspraktik i två organisatoriska kontexter: idéburen äldreomsorg och kommunal personlig assistans enligt LSS. Metod: Studien bygger på en kvalitativ jämförande forskningsdesign med abduktiv ansats. Det empiriska materialet består av 12 semistrukturerade intervjuer med kvinnliga chefer, varav sex från respektive organisatorisk verksamhet. Urvalet genomfördes som ett målmedvetet, kriteriebaserat urval för att säkerställa att samtliga respondenter hade direkt erfarenhet av organisationsstruktur, styrning och beslutsprocesser. Materialet analyserades genom kvalitativ tematisk analys i kombination med en komparativ analyslogik och tolkades med stöd av institutionell teori. Slutsats: Studien visar att kvinnliga chefers handlingsutrymme formas av organisatoriska strukturer, styrningsmodeller, beslutsvägar, budgetramar och dagliga operativa krav. I kommunal personlig assistans begränsas handlingsutrymmet främst av flera beslutsnivåer, externa aktörer och formella processer, medan idéburen äldreomsorg ger större möjlighet till lokala anpassningar genom närhet, tillit och kortare beslutsvägar. Studien visar därmed att en chefsposition inte automatiskt innebär stort beslutsutrymme, utan att ledarskapets praktiska möjligheter beror på hur ansvar, mandat och organisatoriskt stöd är utformade.
Information
- Lärosäte / institution
- Mälardalens universitet/Institutionen för ekonomi och matematik
- Publiceringsdatum
- 2026
- Uppsatstyp
- Magister-uppsats
- Språk
- Svenska
Utforska vidare
Liknande uppsatser
Uppsatser med liknande ämnen och nyckelord.
Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)
Ayoub, Manahel, Sjöholm, Hilda
Publicerad: 2024
Kandidat-uppsats, Högskolan i Halmstad/Akademin för företagande, innovation och hållbarhet
Alhosseyan, Qutaiba, Pepic, Omar
Publicerad: 2026
Kandidat-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för informatik (IK)
Harrén, Gustav, Eriksson, David
Publicerad: 2026
Magister-uppsats, Jönköping University/IHH, Företagsekonomi
Habbach, Dima, Östlund, Lovisa
Publicerad: 2025
Magister-uppsats, Uppsala universitet/Företagsekonomiska institutionen
RAHMAN, SYED SAKIBUR, ISLAM, MD. SHAJADUL
Publicerad: 2025
Magister-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi
Mussa, Enas, Hansson, Emma, El Bilbeisi, Nadia
Publicerad: 2025