Ökat kassaflöde genom lagerstyrning – fallstudie av ett mindre industriföretag : Examensarbete i industriell utveckling 2025

Sammanfattning

Detta examensarbete undersöker och löser utmaningar relaterade till lagerstyrning och långa kredittider för företaget Promoco med målet att öka kassaflödet. I nuläget har företaget problem med att kassaflödet blir negativt då de inte har någon strategi för att styra sina lager samtidigt som de har långa kredittider ut till kunder. Genomförandet av studien baseras på tre frågeställningar: Hur ser nuläget ut för lagerhållning och kredittider?Hur kan företaget styra sina lager på ett mer ekonomiskt sätt?Hur påverkar kredittiderna ekonomin? Syftet med examensarbetet är att utveckla ett lösningsförslag för hur Promoco kan optimera sin lagerstyrning för att förbättra kassaflödet, samt att analysera effekterna av deras långa kredittider på kassaflödet och föreslå lämpliga åtgärder. Studiens design inkluderar kvantitativa och kvalitativa metoder för att kunna samla in och analysera data och utefter det dra slutsatser. Även en noggrannare analys av företagets nuvarande situation när det kommer till lager och kredittider har genomförts. För att skapa en strategi för lagerstyrningen identifierades framför allt två variabler, orderkvantitet och beställningspunkt. I dagsläget har företaget ingen specifik beställningspunkt och har utan några vidare beräkningar valt en orderkvantitet på 10 000 produkter. Företaget har även blivit erbjudna mängdrabatter av leverantörer. Efter genomförda beräkningar konstateras att en orderkvantitet på 30 000 enheter, samt en beställningspunkt på 18 000 enheter är ekonomiskt fördelaktigt. Genom att implementera en optimerad strategi för dessa parametrar kan företaget spara ca 100 000 kr per år för en specifik produkt, och därmed förbättra kassaflödet. Skulle dessa parametrar implementeras på fler produkter kan större besparingar komma att ske. En genomsnittlig kredittid beräknades till 78 dagar för företaget, en minskning till 30 dagar skulle motsvara en frigöring på kapital som uppnår nästan 12 miljoner kronor. Skulle en sådan minskning inte vara möjlig föreslås en procentuell ökning av marginalen för att kompensera för de negativa effekterna av långa kredittider, på 5,8%. Studiens slutsatser understryker vikten av en integrerad strategi för lagerstyrning och hantering av kredittider för att uppnå ekonomiska fördelar. Arbete lyfter också förslag för framtida forskning. Av sekretesskäl har viss data i denna studie ersatts med fiktiva värden. Detta har gjorts för att skydda företagskänslig information, och de verkliga siffrorna har granskats och godkänts av både företaget och examinatorn. Dessa justeringar påverkar inte studiens slutsatser eller relevans.