Sjuksköterskans erfarenheter av transformativt ledarskap och dess betydelse för arbetsmiljön : En allmän litteraturstudie

Sammanfattning

Bakrund: I en god arbetsmiljö upplever sjuksköterskor ökad delaktighet och kreativitet. Vilket stärker patientsäkerhten, vårdkvaliteten och omvårdnadsprocessen. Detta kan också leda till högre arbetstillfredsställelde och ett stärkt yrkesengagemnag.Vårdenhetschefer och andra ledare inom hälso - och sjukvården som tillämpar ett transformativt ledarskap har förmågan att inspirera och motivera medarbetare. Transformativt ledarskap handlar om att ledaren skapar engagemang genom att vara en förebild, uppmuntra utveckling. Och delaktighet samt stödja medarbetarens individuella behov. Detta stärker engagemanget i arbetet, förbättrar relationen mellan medarbetare och organisation samt främjar både måluppfyllelse och professionell utveckling. Syftet: Syftet var att belysa sjuksköterskors erfarenheter av det transformativa ledarskapets betydelse för arbetsmiljön. Metod: En allmän litteraturstudie med induktiv ansats genomfördes och omfattade 13 vetenskapliga artiklar från databaserna CINAHL och PubMed. Resultat: Resultatet presenteras i fyra kategorier:1) Transformativt ledarskap påverkan på arbetsengagemang och prestation,2) Transformativt ledarskap betydelse för arbetstillfredsställelse.3) Transformativt ledarskap påverkan på arbetsmiljö, välbefinnande och vårdkvalitet,4) Transformativt ledarskap betydelse för att behålla sjuksköterskor. Konklusion: Sjuksköterskor upplevde att transformativt ledarskap har en positiv inverkan på arbetsmiljö och välbefinnande. Transformativa beteenden främjar delaktighet, inspirerande motivation, respekt och öppen kommunikation, vilket ökar upplevelsen av rättvisa i organisationen, minskar stress och höjer arbetstillfredsställelsen. Vidare framkom att organisatoriskt stöd förstärker effekterna av transformativt ledarskap, vilket bidrar till ökad motivation och stärkt vilja att stanna kvar i yrket.