Accountability-mötens påverkan på upplevt momentum och måluppfyllelse hos kreativa soloentreprenörer

Sammanfattning

Kreativa soloentreprenörer verkar under hög formell autonomi men med begränsade externa stödstrukturer, vilket kan leda till sviktande momentum och låg måluppfyllelse. Denna studie undersöker hur strukturerade accountability-möten påverkar kreativa soloentreprenörers upplevda momentum och måluppfyllelse, med SDT (Deci & Ryan, 1985) och JD-R (Bakker et al., 2023) som primära ramverk, kompletterade av framstegsprincipen (Amabile & Kramer, 2011) och flowteorin (Csikszentmihalyi, 1990).Studien har en kvalitativ pre-post-design. Fjorton kreativa soloentreprenörer (samtliga kvinnor, 36–65 år, sex länder) deltog i en tolvveckorsintervention (ECtA; Kampe & Wronski Ellis, 2026) bestående av sex strukturerade accountability-möten i grupper om tre. Semistrukturerade fokusgruppsintervjuer genomfördes före (T1) och efter (T2) och analyserades med reflexiv tematisk analys (Braun & Clarke, 2006).Vid T1 beskrev deltagarna flyktigt momentum, rollkomplexitet, påtvingad isolering och sviktande egenvärde. Vid T2 rapporterades ökad psykologisk trygghet, tillhörighet, stärkt identitet och momentum upplevt i realtid.Fynden pekar på att SDT:s tre grundbehov tillgodosågs simultant, JD-R:s resursbrist adresserades och framstegsprincipen aktiverades genom att gruppen synliggjorde rörelse i nuet. Strukturerade peer-baserade accountability-möten framträder som en lågtrösklig resursintervention för kreativa soloentreprenörers hållbara arbetspraktik.