En fallstudie om förbättringsåtgärder av logistikflödet på det tillverkande företaget

Sammanfattning

Bakgrund: Det tillverkande företaget lider idag av ett ineffektivt logistikflöde för en av deras produkter, komponent X. Logistikflödet är idag kostsamt och innehåller alltför långa ledtider. Anledningen till att företaget blivit allt mer intresserade av att förbättra flödet är den höjda styrräntan vilket gjort flödet mer kostnadskrävande under åren. Syfte: Syftet med studien är att identifiera aktiviteter i logistikflödet för komponent X hos det tillverkande företaget som inte skapar värde för kund eller det tillverkande företaget. Metod: Studien utgörs av en kvalitativ och kvantitativ fallstudie på det tillverkande företaget. Författarna samlar in den kvalitativa datan genom semi strukturerade intervjuer och den kvantitativa datan genom observation på det tillverkande företaget. Den empiriska datan jämförs sedan med den insamlade teorin genom pattern matching för att få fram ett resultat. Resultat: Författarna identifierar flera aktiviteter som inte skapar värde för kund eller företag. Flaskhalsar, slöserier, produktionslayout samt företagets tvådelade synsätt på hur lean appliceras idag. Förbättringar inom dessa områden bör leda till en effektivisering av företagets logistikflöde för komponent X.