Från kommunikation till motivation : En studie om hur strategiförståelse och strategisksamstämmighet medierar sambandet mellannedåtgående kommunikation och inre motivation

Sammanfattning

Denna studie undersöker hur nedåtgående kommunikation, från ledning till medarbetare,samvarierar med inre motivation, med särskilt fokus på strategiförståelse och strategisksamstämmighet som medierande roller. För att analysera detta används teoretiska begrepp somnedåtgående kommunikation, strategiförståelse, strategisk samstämmighet samt inre motivation. Studien bygger på en kvantitativ ansats där en enkät användes som datainsamlingsmetod. Enkäten fick 103 respondenter, där varje respondent var en medarbetare inom en organisation. Resultatet visar att nedåtgående kommunikation har ett positivt samband med strategiförståelseoch strategisk samstämmighet, samt att båda mediatorerna har ett positivt samband med inremotivation. Däremot försvann den direkta effekten av nedåtgående kommunikation på inremotivation när mediatorerna inkluderades i modellen, vilket betyder att nedåtgåendekommunikation har en indirekt positiv samvariation med inre motivation. Den seriellamedieringen visar att nedåtgående kommunikation först bidrar till strategiförståelse, som i sin turstärker upplevelsen av strategisk samstämmighet, som slutligen är den faktor som har störstbetydelse för medarbetarnas inre motivation. Studien bidrar till forskning genom en integrerad modell med nedåtgående kommunikation,strategiförståelse, strategisk samstämmighet och inre motivation. Resultaten understryker atttydlig och relevant kommunikation är en nödvändig startpunkt, men att det i slutändan ärmedarbetarnas upplevelse av strategisk meningsfullhet som driver motivationen.