Hybridarbete ur IT-medarbetares perspektiv : En kvalitativ studie om hybridarbetes påverkan på motivation och produktivitet

Sammanfattning

Bakgrund: Hybridarbete har blivit en etablerad arbetsform för många yrkesverksamma med IT-relaterade arbetsuppgifter, särskilt efter Covid-19 pandemin. Arbetsmodellen erbjuder ökad flexibilitet och autonomi, men kan även leda till utmaningar relaterade till samhörighet, arbetsstruktur och tekniskt stöd. Tidigare forskning har främst fokuserat på organisatoriska och tekniska aspekter, medan medarbetarnas subjektiva upplevelser av motivation och produktivitet i hybridarbete fortfarande är relativt outforskade. Syfte: Syftet med studien är att förstå hur hybridarbete påverkar IT-medarbetares upplevda motivation och produktivitet, samt att belysa vilka organisatoriska strategier som kan främja dessa faktorer i en hybrid arbetsmiljö. Metod:Studien bygger på en kvalitativ forskningsansats där åtta semistrukturerade intervjuer har genomförts med medarbetare från en offentlig och en privat organisation där IT-relaterade roller förekommer. Sex intervjuer låg till grund för analysen, medan två kompletterande intervjuer genomfördes i syfte att säkerställa att teoretisk mättnad hade uppnåtts. Datan har analyserats tematiskt med hjälp av Self-Determination Theory (SDT) och Job Demands-Resources (JD-R) modellen som analytiska ramverk. Slutsats: Resultaten visar att hybridarbete generellt upplevs som positivt vad gäller ökad autonomi och flexibilitet. Samtidigt framkommer utmaningar kopplade till samhörighet, gränsdragning mellan arbete och fritid, samt svårigheter med spontan återkoppling och kollegialt stöd. Studien visar att organisatoriska strategier såsom tydlig struktur, fungerande teknik och ett aktivt och tillgängligt ledarskap är avgörande för att främja motivation och produktivitet. För att hybridarbete ska bli långsiktigt hållbart krävs en medveten balans mellan individens behov och organisationens ansvar.