Kompetensen som redan finns : Om arbetet med att utveckla ochbehålla kompetens

Sammanfattning

Arbetsmarknaden står inför stora kompetensutmaningar. Den svenska välfärden betonar att kompetensförsörjningsutmaningen präglar den offentliga sektorn i stor omfattning, där arbetet med kompetensförsörjning betonas vara avgörande för kommuner och regioner. Med en kvalitativ ansats har syftet med studien varit att undersöka hur en kommun arbetar med att utveckla och behålla kompetens. Genom sju semistrukturerade intervjuer med HR-medarbetare avsåg studien även att belysa vilka organisatoriska villkor som beskrivs påverka arbetet. Studiens resultat har analyserats med hjälp av de teoretiska begreppen kompetensutveckling och job embeddedness, samt ny institutionellteori. Arbetet med att utveckla och behålla kompetens i en kommun framträder som ett arbete som omfattar flera separata men sammanflätade processer i det dagliga arbetet. Att utveckla kompetens sker genom både formella och informella lärprocesser, däremot sker den primära formen av kompetensutveckling för samtliga medarbetare genom ett informellt lärande. För att behålla kompetens framstår den sociala och organisatoriska arbetsmiljön avseende kollegor och chefer som mest framträdande. Vidare påverkas detta arbete utifrån yttre och inom organisatoriskavillkor som konjunktur, nationell och lokal politik, lagstiftning och föreskrifter, organisationskultur på olika nivåer, förvaltningsstorlek och budget. Därigenom påverkas arbetet med att utveckla och behålla kompetens inte bara av de organisatoriska villkoren, utan formas av dem.