Systematisk effektivisering av monteringsprocesser hos ett tillverkande företag : Identifiering av icke-värdeskapande aktiviteter och layoutoptimering

Sammanfattning

Företag inom tillverkningsindustrin ställs inför höga krav på effektivitet och flexibilitet för att kunna uppnå konkurrenskraft. Ett återkommande problem för tillverkande företag är aktiviteter inom monteringsprocesser som inte skapar värde utan i stället består av onödiga förflyttningar, ineffektiv materialhantering och andra former av slöseri. För att skapa effektivare arbetsflöden krävs därför ett systematiskt förbättringsarbete hos de tillverkande företagen. Syftet med studien var att undersöka hur monteringsprocesser kan effektiviseras genom Lean och systematisk layoutplanering genom identifiering av icke värdeskapande aktiviteter och utvecklingen av layouter som förbättrar flöden och minimerar slöseri. Den empiriska fallstudien genomfördes på fallföretaget Arcoma genom observationer, tidmätningar, intervjuer och analysering av materialflödet. ABC-analys, relationsdiagram och spagettidiagram användes för att identifiera ineffektivitet och för att analysera sambanden mellan monteringsstationens olika funktioner och placering av material. Resultaten av dessa analysverktyg lade sedan grunden för utvecklingen av alternativa förbättrade layouter. Resultatet visar att systematisk layoutplanering tillsammans med Lean kan reducera icke värdeskapande aktiviteter inom monteringsprocesser. Studien visade att långa förflyttningar, onödig efterbearbetning och ineffektiv materialplacering har en negativ påverkan. Analysen av de framtagna layouterna visade att den totala monteringstiden kunde reduceras med 14–16 procent beroende på artikel och layoutförslag.