Våldsutsatt medarbetare : Chefers upplevelse av att stötta medarbetare som är utsatta för våld i nära relationer

Sammanfattning

Denna magisteruppsats undersöker hur chefer upplever sitt uppdrag att stödja våldsutsatta medarbetare inom ramen för organisationens förutsättningar. Syftet är att belysa vilka utmaningar chefer möter i arbetet med våld i nära relationer på arbetsplatsen och hur de använder organisatoriska stödstrukturer i praktiken. Studien bygger på kvalitativa intervjuer med chefer i en medelstor kommun i Sverige och analyserar deras erfarenheter utifrån organisationsteori och Antonovskys KASAM-modell (känsla av sammanhang). Resultaten visar att chefer har en central roll i att skapa trygghet och stöd för våldsutsatta medarbetare, men att uppdraget präglas av osäkerhet och brist på verktyg. Chefer beskriver svårigheter med att ställa frågor om våld, vilket kräver tillit och mod, samt att organisatoriska riktlinjer och utbildning ofta saknas. Samtidigt framkommer att arbetsplatsen kan fungera som en fristad – en plats där medarbetaren får möjlighet till trygghet och stöd för att lämna en destruktiv relation. Genom att koppla chefers upplevelser till organisationens förutsättningar visar uppsatsen att våld i nära relationer bör integreras i det systematiska arbetsmiljöarbetet. För att chefer ska kunna agera professionellt krävs tydliga stödstrukturer, kontinuerlig kompetensutveckling och en kultur som främjar öppenhet och ansvarstagande. Studien bidrar till förståelsen av hur arbetsgivare kan samverka med andra aktörer för att förebygga och upptäcka våld i nära relationer, vilket stärker det sociala arbetet med att ge våldsutsatta rätt stöd och hjälp.