Arbetsgivaransvar i ideella organisationer : En studie om relationen mellan styrelse och anställda inom truppgymnastik

Sammanfattning

Syftet med denna studie är att undersöka hur ideella styrelser i gymnastikföreningar, med fokus på truppgymnastik, utövar arbetsgivaransvaret för anställda tränare samt hur de anställda upplever styrelsen i rollen som arbetsgivare. Studien tar sin utgångspunkt i professionaliseringen av idrottsrörelsen, där ideellt engagemang i allt större utsträckning kombineras med anställd personal. Studien har en kvalitativ forskningsdesign och bygger på åtta semistrukturerade intervjuer med fyra anställda tränare och fyra styrelsemedlemmar. Materialet har analyserats med hjälp av tematisk analys och tolkats med stöd i rollteori och institutionell teori. Resultatet visar att relationen mellan styrelse och anställda i huvudsak fungerar, men att den präglas av otydliga roller, bristande struktur och varierande kommunikation. Arbetsgivaransvaret delas ofta inom styrelsen, vilket kan skapa osäkerhet kring ansvar och beslutsfattande. De anställda beskriver ett stort eget ansvar i arbetet, i kombination med begränsat stöd och hög arbetsbelastning. Analysen visar att detta kan förstås genom rollotydlighet och rollkonflikt, där oklara förväntningar och motstridiga krav påverkar både arbetsrelationerna. Resultatet pekar även på en spänning mellan ideella och professionella logiker, vilket påverkar hur arbetsgivaransvaret utövas. Studien visar att tydligare arbetsfördelning, bättre kommunikation och ökad kontinuitet i styrelsearbetet är centrala förutsättningar för mer hållbara arbetsrelationer.