”Jag vill se engagemang för att kunna ge engagemang tillbaka” : Medarbetares anledningar till att vilja prestera. En kvalitativ studie om AMO-modellen.

Sammanfattning

Denna studie undersöker hur medarbetare inom svensk tillverkningsindustri upplever sin prestation utifrån AMO-modellens komponenter - förmåga, motivation och möjlighet. Genom en kvalitativ ansats och semistrukturerade intervjuer med tolv medarbetare i en produktionsverksamhet synliggörs hur individuella drivkrafter och organisatoriska förutsättningar samverkar i prestationsprocessen. Resultatet visar att motivation upplevs som mest avgörande, men att den är beroende av både förmåga och möjlighet för att realiseras. Kollegialt lärande, stöd från chefer och tillgång till resurser framstår som centrala faktorer som stärker prestation. Samtidigt visar studien att brist på erkännande, försämrade arbetsvillkor och minskad flexibilitet kan hämma både motivation och möjligheten. Studien bidrar med en fördjupad förståelse för hur AMO-modellen kan tillämpas i praktiken ur ett medarbetarperspektiv och lyfter vikten av ett engagerat ledarskap och sammanhängande HR-arbete.