Institutionell komplexitet i en elitsatsande hybridorganisation

Sammanfattning

Svensk elitfotboll verkar organisatoriskt i ett landskap som präglas av motstridiga krav, därsportsliga målsättningar, kommersiella intressen och ideella värden samexisterar inom ramenför medlemsägande och föreningsdemokrati. Dessa förutsättningar skapar en institutionellkomplexitet som påverkar hur elitfotbollsklubbarna organiseras, styrs och fattar beslut. Syftet med studien är att analysera hur en svensk elitfotbollsklubb hanterar institutionellkomplexitet genom strategiska svar på motstridiga institutionella logiker. Studien har vigenomfört som en kvalitativ fallstudie av Sirius Fotboll och baseras på semistruktureradeintervjuer med nyckelpersoner inom organisationen, samt en dokumentanalys av stadgar,årsredovisningar och annat strategiskt material. Det empiriska materialet har analyserats medhjälp av en reflexiv tematisk analys med utgångspunkt i institutionell teori och teorin ominstitutionella logiker. Resultatet visar att organisationen inte balanserar den sportsliga, kommersiella och ideellalogiken i en jämvikt, utan hanterar komplexiteten genom dynamisk prioritering. Densportsliga logiken dominerar temporärt i kritiska situationer, medans den ideella logikenfungerar som en institutionell ram genom föreningsdemokrati och 51-procentsregeln.Samtidigt används kommersiella resurser och en strategisk översättning för att som följdskapa ekonomiskt handlingsutrymme och legitimera organisationens verksamhet gentemotexterna intressenter.