Metod för mätning av produktivitet inom anläggningsverksamhet : En jämförelse mellan kalkyl och praktik

Sammanfattning

Under de senaste 40 åren har byggbranschen haft en svagare produktivitetsutveckling jämför med exempelvis tillverkningsindustrin som haft en starkare utveckling. Ineffektiva arbetsmetoder, oplanerade störningar och bristande systematiska uppföljningar är vanligt förekommande som helst undviks. En ständig utmaning är att planerade kalkyler skiljer sig från det praktiska utfallet av projekten.Denna studie utfördes hos NCC Sverige AB med syftet att ta fram en effektiv metod för att mäta produktiviteten i anläggningsverksamheter och uppfatta vilka faktorer som påverkar produktiviteten men även att bedöma när det är fördelaktigt att göra uppföljningar och åtgärder. Två fältstudier har genomförts i olika anläggningsprojekt där produktiviteten har undersökts.Resultatet från fältstudien visar att en mätning av produktivitet kan genomföras dagligen med mätinstrument och styrdokument för att kunna dokumentera samt jämföra produktiviteten.Under den genomförda mätningen antecknades även dagliga kommentarer som sedan ligger till grund för analysen som visar att produktivitet kan mätas med hjälp faktorer såsom m3/h eller enhet/h vilket gör de mät- och jämförbara. Analysen visar även att maskinhaverier och dålig planering har en påverkan på produktiviteten.Slutsatserna av arbetet var att produktivitet i ett schaktmoment mäts med hjälp utav situationsbaserade lösningar baserade på mått på produktivitet, mest lämpad för ett schaktmoment är volym per tidsenhet, i detta fall m3/h. Vidare visar det att faktorn som påverkar produktiviteten mest är resursinsatsen. Till sist framkom att uppföljningar bör ske kontinuerligt för att vara som mest effektiva. En slutsats för arbetsmomentet pålning är att längre arbetsdagar resulterar i ökad kapacitet. Uppstart och avslut varje dag tog procentuellt mindre tid av arbetsdagen och påverkade i sin tur kapaciteten positivt.