Påverkan av post-COVID hybridarbetsmodell på anställdas arbetslivsbalans

Sammanfattning

Denna studie undersöker hur hybridarbetsmodellen påverkar anställdas arbetslivsbalans i Sverige efter Covid-19-pandemin. Det finns en brist på kvalitativa insikter i detta område, med särskilt fokus på deras personliga erfarenheter och upplevelser inom hybridarbetsmodellen. En kvalitativ studie genomfördes med hjälp av semi-strukturerade intervjuer med tio respondenter samt en tematisk analys med en induktiv ansats. Söktermer relaterade till COVID-19, hybridarbetsmodell, arbetslivsbalans, arbetar hemifrån, arbetar på kontoret, anställda och post-COVID-19 användes för att hitta relevanta studier. Resultaten visade att hybridarbetsmodellen förbättrar anställdas arbetslivsbalans genom att erbjuda flexibilitet, förbättrad arbetsmiljö, ekonomiska fördelar samt möjligheter för social interaktion och kommunikation. Hybridarbete minskar pendling och ger ökad flexibilitet, men introducerar även utmaningar som ergonomiska problem vid hemarbete och minskad social interaktion med kollegor. Utmaningar med att upprätthålla gränser mellan arbete och privatliv identifierades också. För att förklara förändringar i organisationer användes institutionell teori, medan resursbaserad teori användes för att förstå hur resurser kan bidra till en förbättrad arbetsmiljö. Studien bidrar genom att adressera hur arbetsgivare kan stödja anställdas balans mellan arbete och privatliv. Sammanfattningsvis visar studien att hybridarbetsmodellen, trots sina utmaningar, erbjuder betydande fördelar som kan bidra till förbättrad arbetslivsbalans och välbefinnande för anställda.